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Análisis de negocio

Una revisión pagada de cómo corre el negocio: ingresos, costos, horas y qué está limitando la producción. Va antes de definir un trabajador.

Para quién es

Dueños que quieren números y una foto clara de la operación antes de comprar herramientas o agentes — sobre todo cuando el admin vive en hojas y bandejas.

Qué incluye

Análisis de negocio para una pyme de EE. UU. o Canadá: ingresos, costos, horas y el cuello de botella antes de un trabajador de IA.

  • Ingresos, costos y margen por cliente o cartera
  • Horas del equipo por rol y actividad (cliente vs admin vs retrabajo)
  • Resumen de capacidad y cuellos de botella
  • Brief ejecutivo ligado al siguiente paso del engagement

Dónde encaja este servicio

Audita los flujos, limpia los datos y pon un trabajador de IA en un trabajo real, dentro de las herramientas que ya pagas.

Ver la solución: Preparación de IA para pymes

Proceso

  1. Alcance — sistemas, exportaciones y preguntas de liderazgo
  2. Recolección — ledger, nómina, tiempo y CRM o práctica
  3. Análisis — economía por cliente, empleado y flujo
  4. Brief — hallazgos, riesgos y siguiente paso (auditoría o prep de datos)

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